CodigoDeLideranca

Código de Conduta de Liderança do Ubuntu

  • O Código de Conduta do Ubuntu descreve o padrão para toda conduta na comunidade Ubuntu. No entanto, os líderes deverão se manter em um nível um pouco mais elevado. Este documento fornece um conjunto de diretrizes e explica a todos os membros os altos padrões de conduta que os líderes na comunidade Ubuntu devem manter.

  • Há muitas pessoas que detêm posições de liderança no Ubuntu – de líderes de equipes de tradução para idiomas específicos, até pessoas que ocupam cargos no nosso Quadro Técnico e Conselho da Comunidade. Nossa comunidade depende da direção e inspiração de muitas pessoas que iniciam as equipes LoCo ou equipes de projeto focadas em um objetivo final particular. Nós esperamos que alguém assuma um papel de liderança para atender este alto padrão de conduta.

Liderança pelo Exemplo

  • Nós esperamos liderança pelo exemplo. No Ubuntu, liderança não é um prêmio, direito ou título; ela é um privilégio. Um líder só poderá manter a sua posição enquanto ele ou ela atuar como tal. Isso significa que eles agem com civilidade, respeito, e confiança na forma descrita no Código de Conduta. Isso também significa que suas contribuições são sustentadas, significantes e confiáveis pelo período que eles lideram. Líderes no Ubuntu não são autocratas. Líderes no Ubuntu não podem e nem permanecerão líderes somente porque chegaram primeiro. Seu papel decorre do reconhecimento e respeito compartilhados com sua equipe.

Respeitando os Processos e Princípios do Ubuntu

  • O Código de Conduta não se aplica somente para líderes. Ele se aplica mais aos líderes. Líderes demonstram mais paciência, respeito e civilidade que os outros membros da comunidade Ubuntu. Como líderes, eles representam sua equipe e, finalmente, todo o projeto Ubuntu. Líderes fazem o seu melhor para refletir os valores que o Ubuntu representa e os comportamentos que ele tem como primordial. Além disso, eles são cuidadosos ao agir de acordo com as princípios de governança e estrutura do Ubuntu, e trabalham dentro do sistema para modificá-lo.

Delegação

  • Um virtuoso é julgado por suas ações. Um líder é julgado pelas ações de sua equipe. No Ubuntu, um líder sabe quando pedir ajuda e quando voltar atrás. Um bom líder sabe quando não tomar uma decisão sozinho, mas sim delegá-la à sua equipe. Os melhores líderes equilibram o trabalho difícil com a comunidade. É claro, a liderança não significa que os líderes devem delegar os trabalhos desagradáveis para os outros. Em vez disso, eles equilibram o trabalho -- liderança pelo exemplo -- com delegação para outros e o trabalho pesado por conta própria. O principal objetivo de um líder é garantir o sucesso dos membros e da sua equipe.

Crédito

  • Um bom líder não busca ser o centro das atenções, mas destina-se a parabenizar sua equipe pelo trabalho que ela faz. Enquanto líderes são frequentemente mais visíveis do que sua equipe, no Ubuntu eles usam essa visibilidade para destacar o grande trabalho dos membros da equipe e outros.

Conflitos de Interesse

  • Líderes avisam quando estão em conflito e delegam suas decisões para outros na sua ou em outras equipes ou conselhos administrativos. Quando em dúvida, pedem publicamente uma segunda opinião. Eles percebem que conflitos de interesse são tão importantes quanto os reais e estão cientes dessa percepção; eles entendem que suas ações são tomadas por conflitos percebidos, como os reais.

Mantendo o Pessoal Pessoal

  • Nenhuma equipe é a extensão da personalidade de seu líder, e seus sentimentos e desejos pessoais divergirão com os interesses de suas equipes. Quando agindo na sua capacidade de líder, ele não deve ignorar suas crenças, sentimentos e princípios, mas deve manter os interesses da sua equipe e da comunidade Ubuntu acima das suas convicções. Líderes fazem escolhas difíceis mas tem o cuidado de agir no melhor interesse das suas comunidades. Eles trabalham com os processos estabelecidos na comunidade e delegam decisões para outros que podem.

Deixando o Cargo

  • O Código de Conduta discute a importância da descida de uma posição. Isto é particularmente importante para líderes que são responsáveis por decisões ou processos específicos – por exemplo, se sua participação é necessária para chegar ao quórum em um conselho de equipe. Se alguém em um papel de liderança não tem tempo de cumprir sua função temporariamente, deve avisar sua equipe com antecedência. Se tornar-se uma ausência prolongada, deveria renunciar sua posição de liderança até que tenha mais tempo para acompanhar. Da mesma forma, líderes devem demitir-se graciosamente – como descrito no Código de Conduta. Quando alguém assume a posição de liderança no Ubuntu, está assumindo o compromisso de renunciar graciosamente e garantir que os outros membros da sua equipe possam continuar facilmente da onde ele parou.

  • Note que isto é menos importante nos casos onde o papel de liderança não bloqueia as decisões enquanto a pessoa estiver ausente. Por exemplo, se você é um membro da equipe de cinquenta moderadores, então uma ausência prolongada não significa que deverá necessariamente renunciar, porque as decisões não serão bloqueadas por você não estar lá. No entanto, se o seu lugar na liderança é essencial para decisões, então ausências prolongadas precisam ser muito bem gerenciadas, e você deverá considerar deixar o cargo ou nomear um substituto enquanto estiver fora.

Conselho/CodigoDeLideranca (last edited 2011-09-19 23:19:20 by localhost)